企业如何避免IIOT计划的失败?

知识库  2021-01-21

工业物联网(IIOT)是物联网在工业领域的应用,将在能源、交通运输(铁路和车站、机场、港口)、制造(采矿、石油和天然气、供应链、生产)等应用领域上发挥重要作用。我国工业物联网的发展也由过去的政府主导逐渐向应用需求转变。

工业物联网可以让企业以更低的成本的方式获取更多信息,并向更多的用户提供服务。最重要的是,工业物联网帮助企业消弭信息孤岛,改善管理工作流程,获得更专业的业务决策支持。

什么是工业物联网(IIOT)?

IIOT(工业物联网)工业物联网是将具有感知、监控能力的各类采集、控制传感器或控制器,以及移动通信、智能分析等技术不断融入到工业生产过程各个环节。导致的结果是人工干预的需要不断降低,流程将变得更加高效,可靠和准确。基本上机器已经开始互相连接。比如液压机上的温度传感器,它将实时数据发送到耕云设备维护管理系统。维护专业人员可以实时甚至在发现问题之前就发现问题,从而简化维护管理流程。

IIOT计划的开展

当使用IIOT对公司进行数字化转型的时候,比技术更重要的是进行实施和使用系统的人员们。以下是企业在开展IIOT计划却遭遇失败的几点原因:

1、员工对项目的实施有抗拒心理
一个人所处的位置会影响他看待问题的角度,需要让员工明白,IIOT的目标不是为了抢走他们的岗位,也不是为了加重工作任务,而是为了是每个员工专注于最擅长的工作,对设备资产的监控实现自动化管理,从而提升整个企业的管理效率。

通常情况下,在帮助我们的客户进行物联网改造引入设备维护管理系统时,公司的管理层都会安排培训员,针对有抗拒心理的员工来说明实施新系统会带来的的意义和影响。

物联网对技术人员会带来什么影响?对公司有什么影响?怎样的数据是有价值的数据?这些数据可以如何使用?

回答这些问题团队进行需要跨部门的沟通与合作,也需要培训员积极地穿针引线。当员工们在开展IIOT计划时有参与感,他们才会在之后系统的实施和使用中积极投入。

2、项目孤立无援
有时会出现两个不同团队为了设备资产的管理在争夺预算,结果在跨部门会议时发现,需要收集的数据结果是可通用的。所以,部门间需要互通有无,才能够尽量避免项目的孤立无援。不同的部门间可以通过沟通,来定义一组可以通用的执行标准。也可以使得整个企业选择更合适的工作流,为之后顺利试点做准备。

3、项目失去推动力,停滞不前
IIOT计划的开展过程中,会遇到很多的不可控因素影响整个项目的推动,包括客户需求的变化、团队人员的流动、资金预算等诸多问题,都有可能使得项目停滞不前。所以针对项目可以制定一个交流的节奏定期进行沟通,实时了解项目的推进情况,保证IIOT计划不会半途而废。

4、缺少可靠的合作伙伴
IIOT计划的开始和实施对大部分企业来说,都是一个特殊的定制化过程,毕竟不存在两家情况完全相同的企业。所以,解决方案的供应商需要提供专业的支持、技术的创新和支持。

这是企业在开展物联网IIOT计划时失败的几点原因,当您想对企业进行数字化转型引入设备维护管理系统时,需要注意导致计划失败的这几点原因,绕道而行,避免走弯路。

工业物联网

耕云科技由经验丰富的维护管理专家和软件开发团队组成,是中国领先的设备维护管理解决方案提供商。我们在行业中伴随客户一起发展,不断创新和迭代产品,致力于帮助更多企业实现设备维护管理的数字化转型。 

我们通过整合上下游合作伙伴的资源,综合应用传感器、物联网、专家知识库等技术手段,为客户提供了完整的设备维护管理解决方案。实现了设备故障异常预警,提前调度人员进行干预,避免设备故障停机,有效减少意外停机造成的损失,延长设备健康寿命,真正用数字化手段帮助企业降本增效。


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